Bạn sẽ không thể trở thành một doanh nhân thành công nếu để mình bị sa lầy trong những thứ nhỏ nhặt. Trước một bức tranh, bạn không bị thu hút vào những chi tiết nhỏ mà nhìn nhận và đánh giá nó một cách tổng thể. Nếu đây là việc dễ dàng đối với
Hành động của bạn có “trọng lượng” hơn lời nói. “Hãy nói cho thế giới biết bạn dự định làm gì, nhưng trước hết hãy cho mọi người thấy nó đã,” Hill viết. Sau khi nghiên cứu 500 triệu phú, trong đó có cả Andrew Carnegie, Henry Ford, và Charles Schwab, nhà báo và tác
Tại Zenger/Folkman, khi gặp thất bại, các nhà quản lý trẻ sẽ đứng dậy và tiếp tục bước đi, để hoàn thành mục tiêu cuối cùng. Đó thường là nét tính cách đặc trưng của người trẻ. Hãng tư vấn Zenger/Folkman đã tiến hành nghiên cứu hệ thống dữ liệu khổng lồ của nhiều công
Trong nhiều công ty, mọi người thường quá tập trung vào sản phẩm của mình mà không ai nhìn vào đối thủ cạnh tranh xem sản phẩm của họ có tốt hơn và tốn ít chi phí hơn không. Joseph Folkman từng nghiên cứu hồ sơ của 30 nhà lãnh đạo tiềm năng nhất trong
Amy gợi ý là hãy ngẩng đầu và thẳng vai khi nhìn vào điện thoại, ngay cả lúc phải cầm ngang với tầm mắt. Điều này giúp giảm đi dáng vẻ bị động và uyển chuyển hơn. Khi đang làm việc cùng với nhân viên, sếp có điện thoại và… hãy hình dung cảnh sếp
Nhận ra sự xác đáng và (hoặc là) giá trị của sự gánh vác thay thế và viễn cảnh và vhận ra quy mô và sức nặng của tính rõ ràng. Không phải lúc nào ai cũng có thể hành động một cách hoàn toàn sáng suốt và hợp lí. Chúng ta thường thông đồng
Hiểu một phong thái làm việc, đặc biệt là khi đến với vai trò một nhân công mới hay một tư vấn viên có thể là sự khác biệt giữa thành công và thất bại trong môi trường làm việc đó. Lờ đi phong thái làm việc hay làm việc với phong cách trái ngược
Quan tâm đến sự tồn tại; nhiều người đấu tranh để đảo ngược vận may; không có sự đảm bảo về độ an toàn của công việc hay bất kỳ một phần thưởng nào; thường trong tình trạng quay cuồng hoặc khủng hoảng. Phong thái làm việc thường được mô tả theo sự phân nhóm