Khí Chất
Thông Tin Kinh Doanh
Liên Hệ Nhanh
Nhà Lãnh Đạo
Kinh Nghiệm Lãnh Đạo
Người Lãnh Đạo
Kỹ Năng Quản Lý
Quản Lý Marketing
Quản Lý Nhân Sự
Quản Lý Thương Hiệu
Quản Trị Sản Xuất
Phong Cách
Tinh Thần Làm Việc
Tố Chất Lãnh Đạo
Kỹ Năng
Giao Tiếp Thuyết Trình
Làm Việc Nhóm
Thương Lượng Đàm Phán
làm thế nào để yêu cầu với đối tác
Nêu yêu cầu và cách lắng nghe đối tác
Hỏi hàng loạt câu hỏi dẫn dắt: tránh trả lời nếu không hiểu ý định, kiểm tra bất kỳ tuyên bố nào của đối phương, gắn điều kiện vào những nhượng bộ. Quá trình đưa ra những đề nghị của hai bên – Đưa đề nghị nhưng đừng bộc lộ nhiều cảm xúc, dễ cho
Xem Thêm
Thông Tin Liên Hệ
Kinh Nghiệm Lãnh Đạo
Kế sách lãnh đạo “Giả ngây, giả ngô”
Kế sách lãnh đạo ” Vờ để lộ văn kiện mật “
Kế sách lãnh dạo “Giấu trời qua biển”
Kỹ Năng Mềm
Bí quyết để nhóm làm việc tự quản hiệu quả
Bảy phương pháp để cho nhóm làm việc hiệu quả
Khái quát về kỹ năng giao tiếp
Người Lãnh Đạo
Hiệu quả của việc sản xuất theo nhóm
Khái niệm và ý nghĩa của chu kỳ sản xuất của doanh nghiệp
Ưu điểm của việc lập kế hoạch tiến độ theo mạng
Phong Cách Lãnh Đạo
Các vai trò quyết định nhà lãnh đạo giỏi
Các vai trò thông tin trong lãnh đạo
Vai trò quan trọng của những người lãnh đạo
Tinh Thần Làm Việc
Những phương thức chống stress hiệu quả nhất
Sự ảnh hưởng của môi trường làm việc năng suất và thoải mái
Các mẫu phong thái làm việc của người lãnh đạo
Tố Chất Lãnh Đạo
6 lợi thế lớn của những nhà quản lý trẻ
5 thái độ chứng minh năng lực của người lãnh đạo
12 “dấu hiệu” của một doanh nhân của tương lai