Khí Chất
Thông Tin Kinh Doanh
Liên Hệ Nhanh
Nhà Lãnh Đạo
Kinh Nghiệm Lãnh Đạo
Người Lãnh Đạo
Kỹ Năng Quản Lý
Quản Lý Marketing
Quản Lý Nhân Sự
Quản Lý Thương Hiệu
Quản Trị Sản Xuất
Phong Cách
Tinh Thần Làm Việc
Tố Chất Lãnh Đạo
Kỹ Năng
Giao Tiếp Thuyết Trình
Làm Việc Nhóm
Thương Lượng Đàm Phán
nên yêu cầu với đối tác
Nêu yêu cầu và cách lắng nghe đối tác
Hỏi hàng loạt câu hỏi dẫn dắt: tránh trả lời nếu không hiểu ý định, kiểm tra bất kỳ tuyên bố nào của đối phương, gắn điều kiện vào những nhượng bộ. Quá trình đưa ra những đề nghị của hai bên – Đưa đề nghị nhưng đừng bộc lộ nhiều cảm xúc, dễ cho
Xem Thêm
Thông Tin Liên Hệ
Kinh Nghiệm Lãnh Đạo
Kế sách lãnh đạo “Giả ngây, giả ngô”
Kế sách lãnh đạo ” Cố ý hiểu lầm làm cho đàm phán thành công “
Kế sách lãnh đạo ” Bột cà ri không cay “
Kỹ Năng Mềm
Bảy phương pháp để cho nhóm làm việc hiệu quả
Cách trình bày và báo cáo miệng
Nêu yêu cầu và cách lắng nghe đối tác
Người Lãnh Đạo
Vài điển hình xây dựng thương và nhãn hiệu bên ngoài
Thương hiệu có giá bao nhiêu?
Chiến lược hỗn hợp lao động, thêm giờ và chờ việc
Phong Cách Lãnh Đạo
Các vai trò thông tin trong lãnh đạo
Các vai trò tương tác trong lãnh đạo
Vai trò quan trọng của những người lãnh đạo
Tinh Thần Làm Việc
Thế nào là suy nghĩ nghiêm túc của người lãnh đạo ?
Những phương thức chống stress hiệu quả nhất
Sự ảnh hưởng của môi trường làm việc năng suất và thoải mái
Tố Chất Lãnh Đạo
Những đặc điểm chung của các triệu phú là gì?
12 “dấu hiệu” của một doanh nhân của tương lai
Tư thế dùng điện thoại sẽ nói gì về sếp?