Khí Chất
Thông Tin Kinh Doanh
Liên Hệ Nhanh
Nhà Lãnh Đạo
Kinh Nghiệm Lãnh Đạo
Người Lãnh Đạo
Kỹ Năng Quản Lý
Quản Lý Marketing
Quản Lý Nhân Sự
Quản Lý Thương Hiệu
Quản Trị Sản Xuất
Phong Cách
Tinh Thần Làm Việc
Tố Chất Lãnh Đạo
Kỹ Năng
Giao Tiếp Thuyết Trình
Làm Việc Nhóm
Thương Lượng Đàm Phán
nên yêu cầu với đối tác
Nêu yêu cầu và cách lắng nghe đối tác
Hỏi hàng loạt câu hỏi dẫn dắt: tránh trả lời nếu không hiểu ý định, kiểm tra bất kỳ tuyên bố nào của đối phương, gắn điều kiện vào những nhượng bộ. Quá trình đưa ra những đề nghị của hai bên – Đưa đề nghị nhưng đừng bộc lộ nhiều cảm xúc, dễ cho
Xem Thêm
Thông Tin Liên Hệ
Kinh Nghiệm Lãnh Đạo
Kế sách lãnh đạo ” Bột cà ri không cay “
Kế sách lãnh đạo ” Vờ để lộ văn kiện mật “
Kế sách lãnh dạo “Giấu trời qua biển”
Kỹ Năng Mềm
Cách trình bày và báo cáo miệng
Khái quát về kỹ năng giao tiếp
Sách lược và kế hoạch thương lượng
Người Lãnh Đạo
Khái niệm và ý nghĩa của chu kỳ sản xuất của doanh nghiệp
Chiến lược hỗn hợp lao động, thêm giờ và chờ việc
Ưu điểm của việc lập kế hoạch tiến độ theo mạng
Phong Cách Lãnh Đạo
Khái niệm về phong cách của người lãnh đạo
Các vai trò quyết định nhà lãnh đạo giỏi
Vai trò quan trọng của những người lãnh đạo
Tinh Thần Làm Việc
Những phương thức chống stress hiệu quả nhất
Các mẫu phong thái làm việc của người lãnh đạo
Sự ảnh hưởng của môi trường làm việc năng suất và thoải mái
Tố Chất Lãnh Đạo
Tư thế dùng điện thoại sẽ nói gì về sếp?
12 “dấu hiệu” của một doanh nhân của tương lai
6 lợi thế lớn của những nhà quản lý trẻ