Khí Chất
Thông Tin Kinh Doanh
Liên Hệ Nhanh
Nhà Lãnh Đạo
Kinh Nghiệm Lãnh Đạo
Người Lãnh Đạo
Kỹ Năng Quản Lý
Quản Lý Marketing
Quản Lý Nhân Sự
Quản Lý Thương Hiệu
Quản Trị Sản Xuất
Phong Cách
Tinh Thần Làm Việc
Tố Chất Lãnh Đạo
Kỹ Năng
Giao Tiếp Thuyết Trình
Làm Việc Nhóm
Thương Lượng Đàm Phán
lắng nghe đối tác như thế nào
Nêu yêu cầu và cách lắng nghe đối tác
Hỏi hàng loạt câu hỏi dẫn dắt: tránh trả lời nếu không hiểu ý định, kiểm tra bất kỳ tuyên bố nào của đối phương, gắn điều kiện vào những nhượng bộ. Quá trình đưa ra những đề nghị của hai bên – Đưa đề nghị nhưng đừng bộc lộ nhiều cảm xúc, dễ cho
Xem Thêm
Thông Tin Liên Hệ
Kinh Nghiệm Lãnh Đạo
Kế sách lãnh đạo “Giả ngây, giả ngô”
Kế sách lãnh dạo “Giấu trời qua biển”
Kế sách lãnh đạo ” Cố ý hiểu lầm làm cho đàm phán thành công “
Kỹ Năng Mềm
Teamwork & 15 quy luật cần phải biết
Tranh luận, nhượng bộ và phá vỡ bế tắc
Bảy phương pháp để cho nhóm làm việc hiệu quả
Người Lãnh Đạo
Làm thế nào quản lý xí nghiệp có hiệu quả nhất?
Ưu điểm của việc lập kế hoạch tiến độ theo mạng
Hiệu quả của việc sản xuất theo nhóm
Phong Cách Lãnh Đạo
Khái niệm về phong cách của người lãnh đạo
Các vai trò tương tác trong lãnh đạo
Các vai trò quyết định nhà lãnh đạo giỏi
Tinh Thần Làm Việc
Phong thái làm việc của người lãnh đạo
Sự ảnh hưởng của môi trường làm việc năng suất và thoải mái
Những phương thức chống stress hiệu quả nhất
Tố Chất Lãnh Đạo
12 “dấu hiệu” của một doanh nhân của tương lai
Những đặc điểm chung của các triệu phú là gì?
5 thái độ chứng minh năng lực của người lãnh đạo