Chống căng thẳng cho người đứng mũi chịu sào: những cách có bằng chứng, không mẹo vặt
Người dẫn dắt chịu căng thẳng theo kiểu riêng: gánh quyết định, gánh người khác. Bài nêu các cách có bằng chứng, từ thẩm định lại tình huống đến giấc ngủ và chỗ
Giữ vững khi việc khó: chống căng thẳng cho người phải đứng mũi chịu sào; giữ bình tĩnh khi bị chỉ trích công khai; kiềm cơn nóng giận trong công việc; quyết định khi thiếu thông tin; nhận sai mà không sụp; cảm giác "mình không xứng" (hội chứng kẻ mạo danh) ở người mới lên vị trí; khiêm tốn mà không tự hạ; giữ nguyên tắc khi bị nài ép; bình tĩnh trong khủng hoảng nhỏ của cơ sở (khách làm ầm, sự cố); hồi lại sau một thất bại trước nhiều người.
Người dẫn dắt chịu căng thẳng theo kiểu riêng: gánh quyết định, gánh người khác. Bài nêu các cách có bằng chứng, từ thẩm định lại tình huống đến giấc ngủ và chỗ
Bị phê bình giữa cuộc họp, trước nhóm của mình hay trước khách: cách giữ bình tĩnh trong vài phút đầu, trả lời tại chỗ, hẹn nói riêng và nói lại với nhóm sau đó
Xả giận không làm nguôi giận như nhiều người nghĩ. Cách nhận cơn giận sớm, hạ nhiệt tại chỗ, nói về điều làm mình giận khi đã bình tĩnh và khi nào cần hỗ trợ.
Chờ đủ thông tin thường là chờ mãi. Cách phân quyết định đảo ngược được và không, đặt hạn chót cho việc tìm hiểu, nói rõ độ chắc chắn với nhóm và chịu được khả
Mắc sai lầm lớn dễ rơi vào xấu hổ kéo dài. Phân biệt áy náy và xấu hổ, vì sao tự thương xót giúp sửa sai tốt hơn tự hành hạ, và các bước đứng dậy trong tuần đầu
Hội chứng kẻ mạo danh là cảm giác mình không xứng dù có bằng chứng ngược lại. Nguồn gốc từ Clance và Imes 1978, dấu hiệu và cách người mới lên vị trí đi qua.
Khiêm tốn thật là nhìn đúng mình: nhận giới hạn, ghi công người khác, sẵn lòng học. Tự hạ là chối bỏ năng lực của mình. Cách phân biệt và giữ chỗ đứng khi bị áp
Người quen xin ưu tiên, cấp trên bảo làm tắt, khách ép làm trái quy định. Vì sao nguyên tắc hay vỡ từng chút một, cách nói không vững vàng và khi nào cần báo lê
Khách làm ầm giữa quán, mất điện giờ cao điểm, nhân viên làm đổ vỡ: chủ cơ sở giữ bình tĩnh thế nào trong mười lăm phút đầu, chia việc ra sao và nói gì với khác
Thuyết trình hỏng trước ban giám đốc, dự án đổ công khai, bị rút khỏi vị trí: hiệu ứng ánh đèn sân khấu, cách đi qua ngày đầu, tuần đầu và chuẩn bị cho lần làm
Để lại thông tin, chúng tôi sẽ liên hệ trong 24 giờ.